3月15日，集團姜巖總經(jīng)理、古越仁董事、鄭江總經(jīng)理助理一行到中旅大廈改造項目和麗都飯店進行了工作調(diào)研。

姜總一行首先來到正在進行消防驗收整改、即將開業(yè)的北京維景國際大酒店，考察了酒店的客房、大堂、宴會廳、中西餐廚房等營業(yè)、后勤區(qū)域和設施設備，詳細了解了工程完成進度情況。隨后，姜總一行來到麗都飯店，對麗都皇冠假日酒店、麗都維景酒店、麗都公寓以及麗都二宗地塊等項目進行了實地考察，并召開現(xiàn)場會，在聽取了中旅大廈改造和麗都二宗地開發(fā)兩個重點項目的情況報告后，對兩個重點項目下一步的工作和酒店板塊的整體工作提出了明確要求。

姜巖總經(jīng)理指出，酒店板塊的兩個重點項目從執(zhí)行結(jié)果看與目標要求有很大差距，要深入查擺問題原因，認真落實整改。中旅大廈改造項目存在投資決策、專業(yè)團隊、執(zhí)行力和責任心、內(nèi)控監(jiān)督不到位等方面的問題，板塊班子一定要認真吸取教訓，全力做好工程驗收和開業(yè)工作。麗都二期項目錯失了發(fā)展的有利時機，要提高價值判斷能力、政策把握能力和應變應對能力，下一步要加強集團統(tǒng)籌、加快合作發(fā)展和提升規(guī)劃水準，找到最優(yōu)方案。

姜總對酒店板塊的經(jīng)營工作提出要求：一是理清定位，提升資產(chǎn)管理能力；二是分清輕重緩急，聚焦重點工作；三是創(chuàng)新思路，探索調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的路徑；四是關注風險，做好風險防范工作。

古越仁董事要求酒店板塊要做好中旅大廈的后期結(jié)算工作，重點要用好人，加強日常管理，防止跑冒滴漏，抓好廉潔從業(yè)；要求板塊要對虧損企業(yè)有專人負責；進一步加強管控力度，加大財務管理力度，規(guī)范招投標環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)問題，酒店的總經(jīng)理要承擔起監(jiān)督責任。

集團辦公廳、戰(zhàn)發(fā)部有關負責人，酒店板塊經(jīng)營班子和麗都公司、中旅大廈負責人等一同參加了現(xiàn)場調(diào)研。（酒店板塊）