2016年5月25日，集團(tuán)姜巖總經(jīng)理一行前往焦作中旅銀行調(diào)研指導(dǎo)工作，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作和監(jiān)督紀(jì)檢等方面的工作匯報(bào)。焦作中旅銀行領(lǐng)導(dǎo)班子、部分中層代表陪同調(diào)研并參加了座談會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、金融板塊董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、焦作中旅銀行董事長(zhǎng)張逢春主持。
在焦作中旅銀行調(diào)研期間，調(diào)研組先后到第一家標(biāo)準(zhǔn)示范綜合型支行錦江支行、專注零售理財(cái)產(chǎn)品行銷(xiāo)的零售專業(yè)支行人民路支行以及總行營(yíng)業(yè)部的小微貸款中心進(jìn)行實(shí)地考察并了解相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。姜巖總經(jīng)理對(duì)中旅銀行業(yè)務(wù)取得的成績(jī)和員工團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)的風(fēng)貌給予了肯定，鼓勵(lì)大家勤奮工作、開(kāi)心生活，做一名快樂(lè)的中旅人！
在座談會(huì)上，行長(zhǎng)游翔代表焦作中旅銀行對(duì)姜巖總經(jīng)理一行的到訪表示歡迎，并對(duì)姜總先后拜會(huì)鄭州、焦作兩地市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，為銀行發(fā)展?fàn)幦≈С直硎靖兄x。游翔行長(zhǎng)匯報(bào)了港中旅進(jìn)駐以來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理情況和工作成效，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，提出希望集團(tuán)能夠進(jìn)一步加大產(chǎn)融結(jié)合的協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部各板塊公司相互之間的合作與支持。黨委書(shū)記李好德、監(jiān)事長(zhǎng)黃慶華分別匯報(bào)了黨建工作情況與監(jiān)督紀(jì)檢工作情況。
在集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)就銀行的下一步工作提出了意見(jiàn)和建議后，姜巖總經(jīng)理就中旅銀行如何實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的主題，和與會(huì)人員進(jìn)行了談心交流。姜總指出，三年多以來(lái)，在集團(tuán)的大力支持和董監(jiān)高的共同努力下，中旅銀行取得了可喜成績(jī)和較大進(jìn)步，但也存在“體量不夠大、能力不夠強(qiáng)、布點(diǎn)不夠多、風(fēng)控不夠嚴(yán)”等問(wèn)題，為了進(jìn)一步推動(dòng)銀行快速發(fā)展，要重點(diǎn)解決好方向、動(dòng)力和控制問(wèn)題，從三方面發(fā)力：一要看準(zhǔn)方向、明確發(fā)展路徑。這就要求中旅銀行必須借助集團(tuán)在旅游文化產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，專注于中國(guó)旅游文化消費(fèi)的大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)，把握住中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期，利用好集團(tuán)正在打造的旅游發(fā)展大平臺(tái)，深耕細(xì)作、切實(shí)推進(jìn)與內(nèi)外部單位的產(chǎn)融協(xié)同，一方面，依托集團(tuán)現(xiàn)有的旅行社、酒店、景區(qū)、郵輪、免稅等業(yè)務(wù)開(kāi)展內(nèi)部“產(chǎn)融結(jié)合”，探索旅游特色化的金融新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，另一方面，穩(wěn)步向其他旅游文化企業(yè)推廣，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)物件，實(shí)施外部“產(chǎn)融結(jié)合”，最終發(fā)展成為中國(guó)旅游文化行業(yè)金融服務(wù)的專業(yè)提供商。二要強(qiáng)身健體、激發(fā)持續(xù)動(dòng)力。這就要求中旅銀行要不斷加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，一是將公司治理建好，建立健全現(xiàn)代公司治理構(gòu)架，落實(shí)好公司治理要求；二是將黨建工作做強(qiáng)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，聚精會(huì)神抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)履行“主體責(zé)任”和“監(jiān)督責(zé)任”；三是將人才隊(duì)伍調(diào)優(yōu)，選準(zhǔn)用好關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，同時(shí)進(jìn)一步加大專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)人才的引進(jìn)力度，盡快突破人才瓶頸，為銀行快速發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。三要行疾步穩(wěn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。這就要求中旅銀行要進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理，讓風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)貫徹到每位中旅銀行員工的日常工作中，讓風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程和各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理線、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)線、審計(jì)監(jiān)督線“三道防線”的對(duì)接和配合，確保風(fēng)險(xiǎn)控制水準(zhǔn)與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相匹配，保證整個(gè)板塊乃至集團(tuán)的安全運(yùn)行。
最后，中旅銀行張逢春董事長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，提出四點(diǎn)工作要求：一是在銀行提質(zhì)增效、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，要按照集團(tuán)的要求應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、突破重點(diǎn)工作。二是針對(duì)調(diào)研工作中提出的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，要高度重視，開(kāi)展專題研究。三是要做好安排，抓好落實(shí)，理清方向，提高效率。四是要用2016年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成、各項(xiàng)重點(diǎn)工作的突破來(lái)回報(bào)集團(tuán)和股東的關(guān)心和支持，作出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)和金融板塊相關(guān)職能部門(mén)人員參加了調(diào)研活動(dòng)。