6月15日，集團張學(xué)武董事長、張逢春總會計師、古越仁董事一行到財務(wù)公司、租賃公司、深圳安信等單位調(diào)研工作，相關(guān)單位班子成員及中層人員陪同調(diào)研并參加了座談會。會議由張逢春總會計師主持。
在財務(wù)公司、融資租賃公司調(diào)研期間，張學(xué)武董事長一行聽取了財務(wù)公司、租賃公司全面工作匯報。在集團相關(guān)職能部門就下一步工作提出意見和建議后，古越仁董事對財務(wù)公司提出兩方面的要求：一是在定位和戰(zhàn)略上，要站在集團的大局，立足整個集團旅游主業(yè)的發(fā)展，財務(wù)公司要與集團的戰(zhàn)略銜接起來。二是在團隊建設(shè)上，要把專業(yè)人才隊伍建設(shè)好。主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮核心的核心，帶好頭，靠覺悟靠精神去帶動團隊，同時，要探索好的激勵機制。領(lǐng)導(dǎo)靠覺悟精神、專業(yè)團隊靠激勵，兩者結(jié)合起來，才能發(fā)揮、調(diào)動好團隊的積極性。張學(xué)武董事長對財務(wù)公司從2012年成立以來，對提升集團資金使用效率和效益，規(guī)范集團資金管理作出的成績表示肯定，對財務(wù)公司能積極研究新業(yè)務(wù)，推動設(shè)立租賃公司的做法表示認(rèn)同，對租賃公司開業(yè)當(dāng)年取得業(yè)務(wù)突破，并實現(xiàn)盈利提出表揚。張學(xué)武董事長對下一步工作提出明確要求：財務(wù)公司方面，要以提高集團整體資金使用的效率和效益為目標(biāo)。一是繼續(xù)堅持財務(wù)公司的發(fā)展定位，做好集團資金集中的蓄水池、集團資金規(guī)范管理和運作的平臺、集團內(nèi)部結(jié)算的平臺和中心，為集團整體資金管理水平的提升打好基礎(chǔ)；二是規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，加強制度和治理構(gòu)架建設(shè)，規(guī)范決策、執(zhí)行和監(jiān)督條線；三是強化能力建設(shè)（包括從外部融資的能力、服務(wù)成員單位的能力、提高資金集中度的能力）。租賃公司方面，其發(fā)展要以實現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)。一是明確戰(zhàn)略定位；二是加強與集團產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，形成自身特色；三是抓住重點，積極突破，積累經(jīng)驗；四是解決好融資問題，發(fā)揮好杠桿效應(yīng)；五是通過治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)和強化監(jiān)督把控好風(fēng)險。
在深圳安信調(diào)研期間，張學(xué)武董事長一行聽取了深圳安信業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)狀況、隊伍建設(shè)以及下一步發(fā)展計劃的全面匯報，并與管理層進行了互動交流。張學(xué)武董事長對深圳安信去年并購以來所做的工作給予充分肯定，并對深圳安信未來的發(fā)展提出四點希望：一是要處理好發(fā)展質(zhì)量和速度的關(guān)系；二是要處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的關(guān)系；三是要對人員隊伍加強培訓(xùn)。一方面是業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，另一方面是要加強對企業(yè)文化認(rèn)知的培訓(xùn)。集團目前全力以赴在聚焦大旅游文化發(fā)展，爭取進入世界五百強。要通過港中旅的愿景和港中旅夢，把大家的熱情、激情和工作主動性調(diào)動起來；四是要管控好風(fēng)險。張學(xué)武董事長指出，未來三年能否按照規(guī)劃發(fā)展，關(guān)鍵是看業(yè)務(wù)能否拓展開去，能把小貸業(yè)務(wù)穩(wěn)住發(fā)展好，能把集團旅游主業(yè)的發(fā)展?jié)摿Υ蜷_發(fā)展好，就有希望。
張逢春總會計師作了會議小結(jié)，要求各企業(yè)認(rèn)真落實好集團張學(xué)武董事長、古越仁董事的指示和要求，以及相關(guān)職能部門的意見和建議。
集團和金融板塊相關(guān)職能部門人員參加了調(diào)研活動。（金融板塊）