6月15日,集團張學(xué)武董事長、張逢春總會計師、古越仁董事一行到財務(wù)公司、租賃公司、深圳安信等單位調(diào)研工作,相關(guān)單位班子成員及中層人員陪同調(diào)研并參加了座談會。會議由張逢春總會計師主持。
在財務(wù)公司、融資租賃公司調(diào)研期間,張學(xué)武董事長一行聽取了財務(wù)公司、租賃公司全面工作匯報。在集團相關(guān)職能部門就下一步工作提出意見和建議后,古越仁董事對財務(wù)公司提出兩方面的要求:一是在定位和戰(zhàn)略上,要站在集團的大局,立足整個集團旅游主業(yè)的發(fā)展,財務(wù)公司要與集團的戰(zhàn)略銜接起來。二是在團隊建設(shè)上,要把專業(yè)人才隊伍建設(shè)好。主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮核心的核心,帶好頭,靠覺悟靠精神去帶動團隊,同時,要探索好的激勵機制。領(lǐng)導(dǎo)靠覺悟精神、專業(yè)團隊靠激勵,兩者結(jié)合起來,才能發(fā)揮、調(diào)動好團隊的積極性。張學(xué)武董事長對財務(wù)公司從2012年成立以來,對提升集團資金使用效率和效益,規(guī)范集團資金管理作出的成績表示肯定,對財務(wù)公司能積極研究新業(yè)務(wù),推動設(shè)立租賃公司的做法表示認(rèn)同,對租賃公司開業(yè)當(dāng)年取得業(yè)務(wù)突破,并實現(xiàn)盈利提出表揚。張學(xué)武董事長對下一步工作提出明確要求:財務(wù)公司方面,要以提高集團整體資金使用的效率和效益為目標(biāo)。一是繼續(xù)堅持財務(wù)公司的發(fā)展定位,做好集團資金集中的蓄水池、集團資金規(guī)范管理和運作的平臺、集團內(nèi)部結(jié)算的平臺和中心,為集團整體資金管理水平的提升打好基礎(chǔ);二是規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),加強制度和治理構(gòu)架建設(shè),規(guī)范決策、執(zhí)行和監(jiān)督條線;三是強化能力建設(shè)(包括從外部融資的能力、服務(wù)成員單位的能力、提高資金集中度的能力)。租賃公司方面,其發(fā)展要以實現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)。一是明確戰(zhàn)略定位;二是加強與集團產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,形成自身特色;三是抓住重點,積極突破,積累經(jīng)驗;四是解決好融資問題,發(fā)揮好杠桿效應(yīng);五是通過治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)和強化監(jiān)督把控好風(fēng)險。
在深圳安信調(diào)研期間,張學(xué)武董事長一行聽取了深圳安信業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)狀況、隊伍建設(shè)以及下一步發(fā)展計劃的全面匯報,并與管理層進行了互動交流。張學(xué)武董事長對深圳安信去年并購以來所做的工作給予充分肯定,并對深圳安信未來的發(fā)展提出四點希望:一是要處理好發(fā)展質(zhì)量和速度的關(guān)系;二是要處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的關(guān)系;三是要對人員隊伍加強培訓(xùn)。一方面是業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),另一方面是要加強對企業(yè)文化認(rèn)知的培訓(xùn)。集團目前全力以赴在聚焦大旅游文化發(fā)展,爭取進入世界五百強。要通過港中旅的愿景和港中旅夢,把大家的熱情、激情和工作主動性調(diào)動起來;四是要管控好風(fēng)險。張學(xué)武董事長指出,未來三年能否按照規(guī)劃發(fā)展,關(guān)鍵是看業(yè)務(wù)能否拓展開去,能把小貸業(yè)務(wù)穩(wěn)住發(fā)展好,能把集團旅游主業(yè)的發(fā)展?jié)摿Υ蜷_發(fā)展好,就有希望。
張逢春總會計師作了會議小結(jié),要求各企業(yè)認(rèn)真落實好集團張學(xué)武董事長、古越仁董事的指示和要求,以及相關(guān)職能部門的意見和建議。
集團和金融板塊相關(guān)職能部門人員參加了調(diào)研活動。(金融板塊)