10月14日、15日，集團(tuán)張學(xué)武董事長(zhǎng)、張逢春總會(huì)計(jì)師、古越仁董事等一行先后到咸陽(yáng)海泉灣、西安維景開展扭虧脫困和特困企業(yè)專項(xiàng)治理工作調(diào)研。

14日，張學(xué)武董事長(zhǎng)一行到咸陽(yáng)海泉灣查看了溫泉世界和維景酒店的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。在聽取完各主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，張學(xué)武董事長(zhǎng)指出，咸陽(yáng)海泉灣近年來(lái)扭虧減虧采取的辦法是積極的，取得了一定效果。但總體來(lái)說(shuō)，到2018年扭虧的目標(biāo)不太明確，辦法不太具體，必須全面、重新制定扭虧增現(xiàn)的詳細(xì)方案：一是要提高對(duì)扭虧的認(rèn)識(shí)，下定決心，背水一戰(zhàn)，要有很強(qiáng)的政治責(zé)任感和緊迫意識(shí)，負(fù)責(zé)任地扭轉(zhuǎn)目前的情況；二是要進(jìn)一步明確扭虧目標(biāo)和增加現(xiàn)金流的目標(biāo)；三是要進(jìn)一步采取針對(duì)性極強(qiáng)的措施，抓營(yíng)銷拓市場(chǎng)，抓存量資產(chǎn)的盤活。

15日，張學(xué)武董事長(zhǎng)一行到西安維景對(duì)酒店客房、公共區(qū)域、配電室、空調(diào)機(jī)房、洗衣房等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。在聽取完各主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，張學(xué)武董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)具體要求：一是板塊公司及酒店要高度重視、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，要有背水一戰(zhàn)的決心，要履行好三個(gè)責(zé)任；二是要堅(jiān)定扭虧扭負(fù)的決心和信心，有明確的目標(biāo)；三是扭虧扭負(fù)工作關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子，要有具體、系統(tǒng)和整體的思維；四是特困企業(yè)要有特別決心和辦法，注重開源節(jié)流，抓營(yíng)銷、抓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)，控制成本，盤活資產(chǎn)。

集團(tuán)相關(guān)職能部門、資產(chǎn)板塊、酒店板塊及港中投等負(fù)責(zé)人參加了有關(guān)調(diào)研。（咸陽(yáng)海泉灣、酒店板塊）