10月27日至31日，集團(tuán)在珠海海泉灣舉辦了2014年經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)班。這是集團(tuán)首次舉辦的規(guī)模較大、層次較高、覆蓋較廣的經(jīng)理人培訓(xùn)，張學(xué)武董事長(zhǎng)、姜巖總經(jīng)理及其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程跟班帶隊(duì)，參與學(xué)習(xí)指導(dǎo)；學(xué)員涵蓋了板塊（專業(yè)）公司、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、總部各部門總經(jīng)理室成員以及中青班學(xué)員，共約79人；同時(shí)，集團(tuán)所屬企業(yè)的管理人員約1062人次，分別在13個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加了培訓(xùn)。

　　在開班儀式上，集團(tuán)張學(xué)武董事長(zhǎng)站在集團(tuán)戰(zhàn)略和人才發(fā)展的高度，為大家做了深入的動(dòng)員講話。張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)事業(yè)發(fā)展正處在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵期，希望學(xué)員充分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，聚焦集團(tuán)實(shí)際，切入個(gè)人實(shí)際，從角色認(rèn)知、價(jià)值創(chuàng)造、文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力提升來(lái)增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)提高素質(zhì)。張董事長(zhǎng)還指出，希望學(xué)員帶著問(wèn)題學(xué)，帶著思考學(xué)，以期達(dá)到學(xué)以致用的要求；並且要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，向外部智庫(kù)學(xué)，向同窗同伴學(xué)，務(wù)求達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。在集團(tuán)中青班結(jié)業(yè)儀式上，張董事長(zhǎng)作為班主任，首先對(duì)中青班學(xué)員圓滿完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀，並且向大家提出了四點(diǎn)要求：一是在政治上要有擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)持搞好國(guó)有企業(yè)的信心和港中旅的決心，講方向，講大局，為港中旅事業(yè)的發(fā)展擔(dān)當(dāng)起責(zé)任和使命；二是在經(jīng)營(yíng)上要敢擔(dān)當(dāng)，在一線的實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展出力，幹出良好的業(yè)績(jī)，在更高的層次上擔(dān)起更高的責(zé)任；三是在做領(lǐng)導(dǎo)上要能擔(dān)當(dāng)，調(diào)動(dòng)班子的積極性，形成班子的合力和戰(zhàn)鬥力，並做好後備人才隊(duì)伍建設(shè)；四是要更加嚴(yán)格要求自己，做好表率，更加謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在實(shí)幹上、執(zhí)行上下功夫，在發(fā)展的過(guò)程中茁壯成長(zhǎng)，朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，希望大家不辜負(fù)集團(tuán)的期望，把兩年的學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)踐中去，推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)騰飛。

　　集團(tuán)姜巖總經(jīng)理做了總結(jié)講話。姜總指出，此次學(xué)習(xí)有很多收穫，對(duì)創(chuàng)新發(fā)展有了更緊迫的危機(jī)感，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升有了更廣泛的共識(shí)，對(duì)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)和協(xié)同有了更深入的理解。姜總還強(qiáng)調(diào)，要立足於打造港中旅在變革時(shí)期的卓越領(lǐng)導(dǎo)力，一是要培育高尚的價(jià)值追求。要以德為先、操守為本，不能在「德」和「廉」上出問(wèn)題；二是要構(gòu)建良好的健康心態(tài)。要弘揚(yáng)正能量、排斥負(fù)能量，多體諒、少抱怨，形成健康向上、陽(yáng)光坦誠(chéng)的組織氛圍；三是要塑造卓越的組織團(tuán)隊(duì)。要把人才隊(duì)伍建設(shè)擺到重要的位置上，努力營(yíng)造一個(gè)群英彙集、英雄輩出的組織環(huán)境，並且實(shí)現(xiàn)科學(xué)授權(quán)，建立清晰的權(quán)責(zé)體系，最大限度激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和自主性；四是要提供堅(jiān)實(shí)的保障支援。激勵(lì)經(jīng)理人到經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)去創(chuàng)造價(jià)值，不斷優(yōu)化薪酬體系，更加科學(xué)的體現(xiàn)崗位價(jià)值，不斷完善考核評(píng)價(jià)體系，確定分類考核方式，科學(xué)評(píng)價(jià)經(jīng)理人的業(yè)績(jī)，保證激勵(lì)兌現(xiàn)到位；五是要營(yíng)造包容的企業(yè)文化。用心營(yíng)造包容、寬鬆、信任、欣賞的文化氛圍，讓經(jīng)理人既不被以往的輝煌束縛了手腳，也不因?yàn)閯?chuàng)新的失敗而感到氣餒，並且要完善好制度保障，採(cǎi)取切實(shí)的措施加快推動(dòng)各板塊的深化改革。姜總還指出，要切實(shí)把培訓(xùn)的收穫轉(zhuǎn)化為工作的成果，一是要下力量突破長(zhǎng)期困擾集團(tuán)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，二是要做好年底的戰(zhàn)略檢討和商業(yè)計(jì)畫書制訂工作，三是要全力完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。姜總最後希望，各級(jí)經(jīng)理人以這次培訓(xùn)班為起點(diǎn)，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和堅(jiān)定信念，攜手打造港中旅走向明天、面向未來(lái)的卓越之路。

　　此次經(jīng)理人培訓(xùn)班，聚焦於「角色認(rèn)知、價(jià)值創(chuàng)造、文化創(chuàng)新」，從個(gè)人、組織、文化三個(gè)層面，邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名教授、學(xué)者和專家講授了相關(guān)課程。其中，邀請(qǐng)了長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)廖建文講授了《戰(zhàn)略創(chuàng)新的新思維》，由中智公司總法律顧問(wèn)王旭講授了《變革時(shí)期的港中旅領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展——從優(yōu)秀到卓越》，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心主任楚序平講授了《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，正確推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革》，由監(jiān)察部廉政理論研究中心副主任謝光輝講授了《廉政建設(shè)和反腐敗鬥爭(zhēng)的新形勢(shì)和任務(wù)》，由國(guó)家行政學(xué)院中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任劉峰講授了《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》，由前華為公司高級(jí)副總裁孫業(yè)林分享了《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》。這些課程的講授和分享，對(duì)於集團(tuán)經(jīng)理人進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、拓寬戰(zhàn)略檢討的思
路、認(rèn)識(shí)自身差距、素質(zhì)能力提升等方面，都起到了很好的啟發(fā)和借鑒作用。

　　此外，培訓(xùn)班還利用晚上課餘時(shí)間，安排了紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》的觀看，並圍繞集團(tuán)改革發(fā)展亟待突破的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合相關(guān)課程進(jìn)行了小組討論和分享，充分交流了所學(xué)、所思、所想。同時(shí)，此次培訓(xùn)還安排了中青班境外研修成果的彙報(bào)，並進(jìn)行了中青班整體培訓(xùn)情況的總結(jié)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為30名中青班學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，標(biāo)誌了為期兩年的集團(tuán)首屆中青培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)。

　　在五天的集中學(xué)習(xí)中，學(xué)員們展示了良好的精神風(fēng)貌，認(rèn)真進(jìn)行思考，熱烈參與討論，積極增進(jìn)交流。學(xué)員們均表示觸動(dòng)很大、啟發(fā)良多、收穫頗豐，既增長(zhǎng)了知識(shí)，開拓了思路，又加深了相互理解，促進(jìn)了相互團(tuán)結(jié)。此次培訓(xùn)班的舉辦，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，開闊了集團(tuán)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)和管理視野，提升了經(jīng)理人的專業(yè)化水準(zhǔn)，系統(tǒng)培養(yǎng)發(fā)展了經(jīng)理人的綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，必將在集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮積極和顯著的作用。（集團(tuán)人力資源部）