按照集團(tuán)「打造兩主體」的指導(dǎo)思想和部署安排，爲(wèi)協(xié)助各板塊公司加快建立起符合市場(chǎng)競(jìng)爭主體要求的人才培訓(xùn)管理體系，有效承接和履行各板塊培訓(xùn)職能，強(qiáng)化培訓(xùn)專業(yè)能力建設(shè)和體系建設(shè)，集團(tuán)于5月26日至29日在星旅學(xué)苑舉辦了「集團(tuán)第一期培訓(xùn)管理者培訓(xùn)班」，這也是集團(tuán)首次針對(duì)培訓(xùn)管理者而啓動(dòng)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目。25名來自集團(tuán)各板塊、事業(yè)部、專業(yè)公司的培訓(xùn)管理人員參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以「構(gòu)建和完善戰(zhàn)略導(dǎo)向型人才培訓(xùn)管理體系」?fàn)?wèi)主題，充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源，融合集中授課、案例分析、標(biāo)桿分享、主題沙龍等多種培訓(xùn)方式，內(nèi)容豐富、形式新穎，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)外，培訓(xùn)班引進(jìn)了目前全球最大的專注于培訓(xùn)與人才發(fā)展領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)——美國人才發(fā)展協(xié)會(huì)ATD的《培訓(xùn)管理認(rèn)證課程》，全面系統(tǒng)地幫助學(xué)員掌握構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型培訓(xùn)體系的工具、流程和方法。同時(shí)，培訓(xùn)班還邀請(qǐng)了中糧集團(tuán)忠良書院、TCL領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系和企業(yè)轉(zhuǎn)型期創(chuàng)新人才培養(yǎng)等優(yōu)秀實(shí)踐進(jìn)行了分享。對(duì)內(nèi)，培訓(xùn)班搭建了內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流共享的平臺(tái)，邀請(qǐng)酒店板塊、地産板塊分別就《構(gòu)建符合組織需求的培訓(xùn)構(gòu)架體系》、《迎接變革挑戰(zhàn)，打造卓越團(tuán)隊(duì)》介紹了各自的做法，培訓(xùn)班還利用晚間時(shí)間安排了《開啓案例教學(xué)模式》的主題沙龍，加強(qiáng)學(xué)員之間的研討交流。

四天的學(xué)習(xí)中，學(xué)員們?nèi)耐度?，認(rèn)真思考，熱烈討論，積極交流。學(xué)員們一致表示此次培訓(xùn)增長了知識(shí)，轉(zhuǎn)變了理念，開拓了思路。此次培訓(xùn)班的成功舉辦，有效加強(qiáng)了集團(tuán)培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了集團(tuán)所屬單位在培訓(xùn)統(tǒng)籌規(guī)劃、體系建設(shè)、資源整合等方面的專業(yè)能力，加深了各單位培訓(xùn)管理者之間的溝通交流，對(duì)加強(qiáng)各企業(yè)培訓(xùn)工作、全面提升各企業(yè)培訓(xùn)工作水平將起到積極地促進(jìn)作用。（集團(tuán)人力資源部）