12月13日至16日，集團(tuán)第二期「變革之道」領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)班在星旅學(xué)苑舉行，來自集團(tuán)總部職能部門、各板塊、事業(yè)部的26名中高層管理人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)班在結(jié)合第一期培訓(xùn)班學(xué)員滿意度回饋，對整體學(xué)習(xí)規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，充分利用情景模擬、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格實驗、workshop等多元化形式,運用VTA變革八步法等學(xué)習(xí)模式，聚焦金融租賃與房車產(chǎn)融結(jié)合、景區(qū)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、郵輪商業(yè)模式打造等難點問題或創(chuàng)新話題，組織學(xué)員共同探討業(yè)務(wù)績效的提升與突破，以及推動團(tuán)隊績效提升等問題。期間，學(xué)員們?nèi)橥度耄涣鞣e極，展示了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

「變革之道」系列公開課的舉辦，有助進(jìn)一步樹立集團(tuán)員工創(chuàng)新和變革的發(fā)展理念，加強(qiáng)集團(tuán)中高層管理隊伍建設(shè)及部門間的協(xié)同，促進(jìn)集團(tuán)「調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)方式」目標(biāo)的推動和落實。（集團(tuán)人力資源部）