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  • 五年看變化│三亞店:黨建領(lǐng)航 凝心聚力 全面推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展


    回顧全國國企黨建工作會議召開這五年間,三亞店黨委在中國旅游集團黨委、中旅免稅黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求,全面落實黨委主體責(zé)任,以服務(wù)“海南國際旅游島”“海南自貿(mào)港”等國家戰(zhàn)略為己任,敢闖敢試,不斷努力探索,將黨建融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。五年來,公司從創(chuàng)建初期的幾百人、營業(yè)面積不到兩萬平米,發(fā)展成為如今全球規(guī)模最大、零售總額第一的單體免稅店,取得了跨越式的發(fā)展?!按簏h建”格局下,公司“紅色引擎”釋放出了巨大動能,黨的建設(shè)更加堅強有力。

    堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向 落實黨建引領(lǐng)作用

    五年來,三亞店黨委以貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨委各項決策部署為主線,以“海南自貿(mào)港”建設(shè),以打造“國際旅游消費中心”、全力推動“海南免稅一體化”戰(zhàn)略布局為導(dǎo)向,始終堅持黨建引領(lǐng),將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié),堅持“三重一大”事項黨委會前置審議,嚴守定向把關(guān)的功能定位,將黨建工作總體要求寫進公司章程,實行黨委書記、執(zhí)行董事“一肩挑”模式,確定了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在政治引領(lǐng)、選人用人、重大問題決策方面的職能作用,確保促進發(fā)展不偏離、改革創(chuàng)新不放松、率先垂范不變形。

    五年來,三亞店黨委堅持以“打基礎(chǔ)、補短板、樹典型”為中心,逐步推進“免稅先鋒 紅色引擎”黨建品牌建設(shè),以推進黨建與業(yè)務(wù)深入融合為抓手,不斷探索基層黨建工作新模式,努力實現(xiàn)有形覆蓋到有效覆蓋的轉(zhuǎn)變。

    在基層組織建設(shè)方面,支部班子做到了黨建和業(yè)務(wù)“一肩挑”,把部門管理和支部管理、黨小組建設(shè)緊密結(jié)合起來,不斷強化黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作導(dǎo)向,有效破除了“重業(yè)務(wù)、輕黨建”問題;同時,實現(xiàn)央企基層黨組織雙重管理,并通過積極加強與地方黨組織的互聯(lián)互動,借鑒地方黨委工作方法,有效提升了黨建工作水平。

    在基本隊伍建設(shè)方面,三亞店從崗位屬性和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性出發(fā),不斷優(yōu)化支部劃分。針對公司黨員占比低,先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不足的問題,五年來,三亞店黨委堅持通過在招聘中優(yōu)先考慮黨員、加大黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入力度、向地方爭取發(fā)展名額等方式,不斷擴充在編黨員隊伍,并堅持向一線業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵重要崗位、青年先進分子傾斜,提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。五年來,三亞店黨委黨員隊伍增幅超過70%。

    在基本制度建設(shè)方面,五年來,三亞店黨委根據(jù)上級黨委要求,結(jié)合工作實際,及時完善、修訂各項黨委規(guī)章制度,并以黨建工作標準化、規(guī)范化為導(dǎo)向,制定了《黨委會議題上報流程》、《支部請示匯報流程》、《涉密文件管理規(guī)定》等一系列黨務(wù)工作規(guī)范,堅持支部月度例會、下發(fā)《支部月度工作清單》等規(guī)范,真正把組織生活嚴到每個支部,實到每個黨員。

    堅持真抓實干企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)跨越式發(fā)展

    五年來,三亞店黨委帶領(lǐng)全體黨員干部員工,不斷攻堅克難、開拓創(chuàng)新,服務(wù)水平和經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)影響力持續(xù)提升。為游客帶來了方便和實惠的同時,也為推動海南經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、激發(fā)消費活力貢獻了力量,成為拉動海南經(jīng)濟發(fā)展的重要“引擎”。

    五年來,三亞店累計接待進店顧客超3467萬人次,日均接待顧客15,821人次,銷售總額超548.6億元,繳納各項稅費合計約60.4億元。2020年,三亞店登頂全球商業(yè)綜合體零售排行榜榜首。

    五年來,三亞店在不斷刷新經(jīng)營記錄的同時,促進、推動了海南旅游的轉(zhuǎn)型升級。尤其在2020年,面對疫情的沖擊,三亞店黨委積極抓住后疫情時代大眾消費特點,在進店客流同比下降11%的情況下,實現(xiàn)零售總額113%的大幅增長,帶動了當(dāng)?shù)芈糜沃苓叜a(chǎn)業(yè)的快速回溫,海棠灣區(qū)酒店平均入住率升至80%-90%,為拉動國內(nèi)經(jīng)濟“內(nèi)循環(huán)”起到了積極的促進作用。五年來,三亞店員工人數(shù)實現(xiàn)翻番,現(xiàn)有員工4000余人,海南本地員工占比達到75%,為解決當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)做出了貢獻。

    五年來,在各級組織的關(guān)懷和支持下,三亞店先后榮獲“全國巾幗文明崗”“中央企業(yè)團工委青年文明號”“海南省五一勞動獎狀”“海南省先進基層黨組織”等多項榮譽。在2021年各級黨組織“兩優(yōu)一先”的評選中,公司黨委及個人共獲得各級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者3人、先進基層黨組織4個,其中,公司黨委書記、執(zhí)行董事高緒江同志榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,總經(jīng)理趙遠昭同志榮獲“國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,第二黨支部榮獲“國資委先進基層黨組織”并入選2020年國資委第二批基層示范黨支部。

    堅持從嚴從實 不斷壓緊管黨治黨責(zé)任

    五年來,三亞店黨委堅定不移落實管黨治黨主體責(zé)任,重點抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)調(diào)小組,梳理廉政風(fēng)險清單,組織公司全員簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書,常態(tài)化開展警示教育,不斷增強全體黨員干部的“紅線”意識;同時,通過常態(tài)化開展政治監(jiān)督,召開反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議、干部約談等方式,履行監(jiān)督執(zhí)紀職責(zé)。重大節(jié)假日、重要時間節(jié)點,發(fā)送廉潔自律和厲行節(jié)約工作提醒,定期開展中央八項規(guī)定精神落實情況檢查,重要節(jié)假日開展“四風(fēng)”問題專項檢查,筑牢廉潔防線,全面履行監(jiān)督責(zé)任。

    五年來,三亞店黨委堅持把加強人才隊伍建設(shè)作為重要工程來抓,堅持黨管干部原則,嚴格選人用人程序,發(fā)揮好三亞店海南免稅人才“孵化基地”的重要作用。先后一系列人力資源管理制度,并建立“能上能下”的績效考核機制,在干部考核晉升中加入廉潔從業(yè)一票否決制,對中高層管理干部實行綜合評價制度,落實紀委對選人用人工作的全過程監(jiān)督,真正選拔出符合標準的好干部。

    五年來,公司外部招聘、內(nèi)部晉升各層級管理干部484人,管理人員隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化,各層級平均年齡逐年下降,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入活力。同時,通過建立“課堂”與“帶教”,“線上”與“線下”,“公司培訓(xùn)”與“品牌培訓(xùn)”,“請進來”與“走出去”相結(jié)合的“四結(jié)合”人才培養(yǎng)體系,5年共完成培訓(xùn)18276人次,有效提升了員工技能和管理水平。


    堅守使命擔(dān)當(dāng) 全面履行央企社會責(zé)任

    五年來,從扶危救困到志愿服務(wù)、精準扶貧,三亞店黨委始終牢記央企“底色”,積極履行社會責(zé)任,堅持把服務(wù)人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點和落腳點,樹立了良好的社會形象。

    五年來,三亞店黨委持續(xù)助力精準扶貧,不斷加大人、財、物的投入力度,累計投入超272萬元,傾力打造“星旅云品”扶貧展銷店,利用公司客源優(yōu)勢,線上線下同步開展聯(lián)合促銷活動,創(chuàng)新開展“扶優(yōu)行動、助力品牌”公益直播,2019年開業(yè)至今,銷售額超150萬元。

    在前所未遇的防控新冠肺炎疫情“戰(zhàn)役”中,三亞店黨委號召組織黨員干部積極投入到抗擊疫情的工作中,組織黨員群眾開展抗疫捐款活動,大力宣傳、慰問抗疫前線員工,充分發(fā)揮央企的社會責(zé)任及擔(dān)當(dāng)。同時,積極響應(yīng)國家號召,幫助商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn),實行租金、物業(yè)費等減免、調(diào)降政策,共減免租金3300余萬元,涉及商戶49戶。為助力商戶加快提振零售業(yè)績,組織開展了為期三個月的促銷引流活動,實現(xiàn)全年銷售同比增長12%的優(yōu)異成績。

    五年來,三亞店黨委堅持黨建帶工建、帶團建,指導(dǎo)工會、團委不斷強化民主管理,大力開展困難幫扶、走訪慰問等“暖心工程”,組織多樣化的文體活動,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活。五年來,通過金秋助學(xué)及求學(xué)圓夢項目,幫助25名員工提升學(xué)歷;幫助困難職工30余人,發(fā)放慰問金7.8萬元;通過召開員工座談會、餐飲座談會、合理化建議征集等活動,收集各類意見、建議220余條,切實增強了員工的“主人翁”意識,提升員工的歸屬感。

    站在奮進“十四五”、逐夢新征程的開局之年,踏上第二個百年奮斗目標新的趕考之路,作為旅游集團服務(wù)海南戰(zhàn)略的重要支點,三亞店將牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念,以高度的責(zé)任感和使命感,持續(xù)推進黨中央、上級黨委各項決策部署落實落地,以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力為海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻更大力量。

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