5月4日晚上,集團(tuán)張學(xué)武董事長、姜巖總經(jīng)理、張逢春總會計師一行赴咸陽海泉灣調(diào)研扭虧脫困專項工作。

調(diào)研中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行聽取了咸陽海泉灣路林虎總經(jīng)理代表經(jīng)營班子所作的專題彙報。張學(xué)武董事長指出,咸陽海泉灣目前扭虧脫困工作推進(jìn)不理想,海泉灣經(jīng)營班子要提高扭虧脫困工作的認(rèn)識,要下定決心,背水一戰(zhàn);要堅定扭虧增現(xiàn)目標(biāo)不動搖,奮發(fā)有為,全力拼搏。張董要求咸陽海泉灣從五個方面狠抓落實(shí)：一要抓營銷、拓市場;二要控成本、降費(fèi)用;三要盤存量、提效率，要優(yōu)先盤活現(xiàn)有土地，盤活現(xiàn)有設(shè)施;四要嚴(yán)考核、強(qiáng)掛鉤、保安全;五要抓督導(dǎo)、促落地。張董最後強(qiáng)調(diào),咸陽海泉灣經(jīng)營班子要率先垂範(fàn)、分工明確,認(rèn)真分析問題,拿出實(shí)招,並要建立強(qiáng)激勵、硬約束機(jī)制,強(qiáng)化問責(zé),齊心協(xié)力完成好經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

姜巖總經(jīng)理指出,咸陽海泉灣扭虧脫困的壓力大,當(dāng)前的經(jīng)營業(yè)績與集團(tuán)的要求有較大差距,品牌的知名度和影響力也在下降。姜總要求咸陽海泉灣一要找準(zhǔn)市場定位,採取非常措施狠抓市場營銷;二要加大創(chuàng)新力度,確保產(chǎn)品和服務(wù)有特色,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒華南著名溫泉企業(yè)的經(jīng)營管理理念;三要克服困難全力推進(jìn)地產(chǎn)項目。姜總最後要求,咸陽海泉灣班子要有強(qiáng)烈的使命感、危機(jī)感和緊迫感,帶領(lǐng)全體員工攻堅克難,千方百計把經(jīng)營搞上去,最終實(shí)現(xiàn)2018年扭虧脫困的目標(biāo)。

調(diào)研會上,張逢春總會計師、集團(tuán)有關(guān)職能部門、港中投、中旅總社也分別從產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、成本及各自職能管理角度對咸陽海泉灣的扭虧脫困工作提出了意見和建議。

5月5日下午,張逢春總會計師帶領(lǐng)港中投和咸陽海泉灣有關(guān)人員,就落實(shí)5月4日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的指示精神進(jìn)行了深入研討,就存量盤活、溫泉改造、市場營銷等問題制定了具體的措施。（港中投）