圍繞集團(tuán)「打造兩主體」的整體部署安排，為協(xié)助各板塊構(gòu)建符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體要求的人才培訓(xùn)管理體系，推進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)管理體系的建設(shè)完善，增進(jìn)總部與一線之間的溝通交流，集團(tuán)於5月8日至11日在星旅學(xué)苑舉辦了「集團(tuán)第二期培訓(xùn)管理者培訓(xùn)班」。32名來自集團(tuán)各板塊、事業(yè)部、專業(yè)公司、總部職能部室的培訓(xùn)管理人員參加了本次培訓(xùn)。                                                  

本次培訓(xùn)以「戰(zhàn)略人才培訓(xùn)體系構(gòu)建與執(zhí)行」為主題，採(cǎi)用講師授課、工作坊、案例分享、標(biāo)桿學(xué)習(xí)等多元化培訓(xùn)方式。從外部，通過定制開發(fā)核心課程，全面系統(tǒng)地説明學(xué)員掌握以學(xué)習(xí)地圖為核心的培訓(xùn)體系構(gòu)建的工具、流程和方法。同時(shí)邀請(qǐng)外部?jī)?yōu)秀企業(yè)，聚焦「培訓(xùn)體系落地」分享了實(shí)踐做法。從內(nèi)部，通過落實(shí)學(xué)院「兩帶來」，每個(gè)單位均帶來了自身培訓(xùn)工作中的優(yōu)秀實(shí)踐和難點(diǎn)問題，搭建了集團(tuán)內(nèi)部探討交流、經(jīng)驗(yàn)共享的平臺(tái)。培訓(xùn)班還利用晚間時(shí)間安排了「知識(shí)集市」分享專業(yè)好書，開展了「專題工作坊」，就「創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)管理體系的協(xié)同、後備人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與人力資源各環(huán)節(jié)的有效銜接」等熱點(diǎn)難點(diǎn)話題進(jìn)行了深入探討和成果彙報(bào)。四天的學(xué)習(xí)中，學(xué)員們?nèi)耐度耄J(rèn)真思考，熱烈討論，積極交流。大家一致表示此次培訓(xùn)理順了思路，開拓了視野，加深了交流，對(duì)集團(tuán)培訓(xùn)管理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、各企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、關(guān)鍵人才培養(yǎng)發(fā)揮了積極作用。（集團(tuán)人力資源部）